De 7 pilaren beschrijven hoe AI het speelveld structureel verandert. Dit traject past die inzichten toe op jouw bedrijf — gericht op één kernproces dat materieel impact heeft op marge, snelheid of cashflow.
Geen AI-experimenteren. Geen tools installeren. Dit is structureel herontwerp — met volledige aandacht, 90 dagen lang.
Ik neem maximaal zes bedrijven per jaar aan.
Van inzicht naar uitvoering
De pilaren geven je het denkraam. Dit traject bouwt het vliegwiel.
We nemen de structurele principes — unieke context als kapitaal, controleerbaarheid als snelheidsprincipe, het vliegwiel als operationeel model — en passen ze concreet toe op jouw bedrijf.
Niet experimenteren, maar herontwerpen.
Niet "AI overal", maar één vliegwiel dat werkt.
Waarom slechts één kernproces?
Omdat diepgang rendeert. Proberen om "alles te AI-en" leidt tot tool-chaos, culturele weerstand en gefragmenteerde adoptie.
We selecteren één kernonderscheidend vermogen dat materieel impact heeft op:
- Marge
- Snelheid
- Besliskwaliteit
- Cashflow
- Klantervaring
- Interne coördinatie
Wanneer dat correct wordt uitgevoerd, creëert dit meetbare verbetering, intern momentum, en een blauwdruk voor verdere herontwerpen.
De 90-dagen structuur
Fase 1 — Week 1, on-site
Executive Onderdompeling
Eén volledige week ingebed in jouw bedrijf. Doel: jouw bedrijf begrijpen op operationeel niveau.
We brengen in kaart waar jouw unieke context zit — niet in generieke data, maar in de uitzonderingen, beslisregels en frictielagen die jouw bedrijf echt uniek maken:
- Kernprocessen en informatiestromen
- Besluitvormingsknelpunten
- Contextopslag (waar zit kennis nu?)
- Frictielagen en faalpatronen
- Digitale volwassenheid
- Bestaande feedbackloops
Dit is structurele diagnose.
Oplevering: een helder, gedocumenteerd hefboemdoel — inclusief de context-audit die bepaalt wat je bouwt en wat je leunt op de wereld.
Fase 2 — Week 2–3
Strategisch Ontwerp
Twee weken gericht ontwerpwerk waarin we het vliegwiel voor jouw kernproces bouwen:
- Contextarchitectuur — welke unieke context moet erin?
- Controleerbaarheid — scorecards, checks, definition-of-done
- Feedbackloop engineering — hoe verbetert het systeem zichzelf?
- Meetbare outputdefinitie — KPI's die bewijzen dat het werkt
- Menselijke rollen — waar blijft de mens, waar niet?
- Risico- en adoptieanalyse
Oplevering: een volledig uitgewerkte AI-herontwerp blauwdruk.
Fase 3 — Week 4
Executive Kalibratie
We stresstesten het ontwerp met het leiderschap. Dit is waar de menselijke differentiator centraal staat — wie draagt ownership, wie beslist bij onzekerheid?
- Interne afstemming
- Bezwaarbehandeling
- Scopeverfijning
- Resourceplanning
- Rolherontwerp: standaard vs menselijk schaars
Oplevering: gefinaliseerd herontwerpplan met leiderschapsafstemming.
Fase 4 — 60 dagen
Uitvoeringsarchitectuur
Het venster is tijdelijk — dus we vertalen ontwerp direct naar uitvoering:
- Implementatiemijlpalen
- Toolingarchitectuur
- Verandersequencing
- KPI-dashboarding
- Wekelijkse leiderschapscheckpoints
Je vertrekt met een helder uitvoeringspad — geen vage strategie.
Werkmodel
- Eén on-site dag per week na de onderdompeling
- Wekelijkse executive updates
- Directe toegang tot Rick voor strategische sparring
- Geen junior consultants
- Geen delegatie
- Geen generieke draaiboeken
Dit is werk met volledige aandacht.
Voor wie dit bedoeld is
Ondernemers die:
- Bedrijven leiden met 10–200 medewerkers
- Structurele verbetering willen, geen oppervlakte-optimalisatie
- Begrijpen dat AI een resetmoment is
- Bereid zijn leiderschapsaandacht te alloceren
- Meetbaar, verdedigbaar voordeel willen
Lees eerst de 7 pilaren om te begrijpen hoe we naar AI-herontwerp kijken. Het traject bouwt voort op dat denkraam.
Investering
Vanaf €40.000.
De uiteindelijke investering is afhankelijk van scope en complexiteit.
Maximaal zes trajecten per jaar.
Aanmeldingen worden individueel beoordeeld.
De komende drie maanden zijn doorgaans volledig bezet.
Verwacht resultaat
Binnen 90 dagen beschik je over:
- Eén kernproces herontworpen als zelfverbeterend vliegwiel
- Gedocumenteerde unieke context als bedrijfskapitaal
- Controleerbaarheid ingebouwd — scorecards, checks, meetpunten
- Helderheid over wat standaard wordt en wat menselijk schaars blijft
- Leiderschapsafstemming en een blauwdruk voor verdere herontwerpen
- Meetbaar, verdedigbaar concurrentievoordeel
Volgende stap
Vraag een vertrouwelijk intakegesprek aan.
Bij wederzijdse fit onderzoeken we of jouw bedrijf één van de zes geselecteerde trajecten van dit jaar wordt.
Intake aanvragen